(1)贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,认真执行劳动、安全法律、法规和制度,按时、保质、保量、安全地完成各项生产任务。 (2)搞好班组管理,做到工作有标准,岗位责任落实,各种记录齐全、完整,经常开展技术业务培训,安全活动工作正常。 (3)开展技术革新、合理化建议活动,参加竞赛和单项比武,促进安全生产。 (4)开展增产节约、增收节资活动,加强物资消耗定额管理,搞好班组经济核算。 (5)实行民主管理,关心职工生活,提高职工专业业务素质。 班组是企业的基础。它既是企业分级管理不可缺少的最基础单位,又是整个生产流程中不可缺少的环节。 来源:网络 作者:不详 |