【最新】锡林浩特电工培训学校考证分享:曾经天下第一的手游大厂,为何股价一日内惨遭腰斩?(2)
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游戏市场,并不是看上去那样静止。业界的形态,更像是一大群开发商一起向前奔跑的马拉松。虽然可能一时领先,但只要停下来哪怕只是慢下来,都可能会被随后赶上的同行远远地甩在后头。Rovio正是那个快要赶不上大部队的领跑者。
此次股价暴跌的起因,不过是Rovio发表的一份简单的预警公告。投资者被告知公司今年的财报可能会出现比较难看的数字,本年度利润将减少,下一年度的利润则被下调。随后感到被资本家戏耍的投资者,便用抛售的行为回应了这份公告。
Rovio的衰落并非一夜之间出现的,早在几年前,手游巨人的倒下便已有征兆。
Rovio的渐渐落后,体现在各个方面,从产品设计到经营策略的过时,都变成了一颗颗拳头,击打在巨人的身上。
从领跑者变为落后者,是Rovio的现况。无法更新对手游的认知,尤其是盈利模式的陈旧,是Rovio落后于时代的最大特点。
尽管被誉为智能手机时代的代表,但《愤怒的小鸟》在本质上,不过是传统掌机游戏的延续。无论是游戏形式,收费方式,还是盈利策略,Rovio的思路始终都停留在N-Gage和GBA时代。当手游在这几个方面都达到完善的形态之后,Rovio的落后就成了显而易见的事情。
现在手机游戏和主机/掌机游戏,各自都形成成熟而鲜明的盈利模式,大家都按部就班地开发、发行游戏,都能挣到可观的收入。
主机游戏开发商,用昂贵的开发和宣发费用,向稳定的消费群体贩卖高质量的游戏内容。与看电影一样,玩家和游戏厂商之间达成一种契约关系,我付给你可观的金钱,得到令我满意的游戏体验。由此得到这样一个推论——稳定的质量获得稳定的销量,稳定的销量产出稳定的利润,稳定的利润用于开发下一款稳定质量的游戏。如此良性循环下去。
手机游戏则是另一种循环。因为消费者的选择极其多而几乎没有门槛,于是开发商可以用远低于主机游戏的成本,开发多款不同的产品,再放到市场上自由竞争,让消费者投票。若有一款游戏爆款,不仅能覆盖其他游戏的成本,还能产生出开发下面更多款游戏的费用。只要运营得当,一个爆款游戏可以持续不断地产出,分摊更多后续开发游戏的成本。
一个讲究勤学苦练,一招制敌,一个讲究的是乱枪打鸟,火力覆盖,两种形态各自适合对应的平台,都能挣到钱。
一个手游也能跨全平台
Rovio的思路其实还是主机游戏商的东西,但他却因为意外的成功,彻底转战到了手机上。
《愤怒的小鸟》从一开始,使用的就是付费买断制。你付给苹果一美元,换来一个可能超过一美元品质的游戏。那时候消费者会觉得值,可当你再出一个差不多的游戏,还要收一美元时,手机用户就不大买账了。而恰好在这个时候,免费游戏出现了。
一美元的手游,既无法达到主机游戏玩家的质量标准,也无法满足手游玩家的心理需求。
明朝的剑不能斩清朝的官,主机游戏的付费模式也很难用在手机游戏上。在很短的时间内,以《愤怒的小奶哦》为代表的低价付费买断游戏,以及以《鳄鱼小顽皮爱洗澡》为代表的内购解锁关卡游戏,在手机商店里迅速靠边站。免费游戏加内购增值的模式,成为当下的主流。
可Rovio并没有跟上这个潮流,在很长一段时间内,还在使用老的购买模式。甚至好几代《愤怒的小鸟》续作,都还在制作PC版。如果现在还有哪个公司的手游想要另存为一份PC版放到Steam上,那些国产手游移植版的恶劣评价就是下场。
两头不靠的结果就是,虽然《愤怒的小鸟》有上亿的下载量,但四分之三都是在限时免费的时候白拿来的——绝大多数手机玩家就是不肯先付钱再玩游戏。
在接连几款非“小鸟”题材的原创游戏沉沙折戟之后,Rovio便进入病急乱投医的状态。一方面疯狂地抓住《愤怒的小鸟》这个大IP不放,接二连三地推出大同小异的新游戏,另一方面像没头苍蝇一样朝各个方向突围,UGC、上IP、RPG、IO……都曾是Rovio尝试的方向,但没有一款游戏能够重现《愤怒的小鸟》的成功。
因为时代变了!
这几年Rovio终于意识到这个问题,全面转向免费游戏开发,开始在游戏里卡数值、加内购,却错过了最好的时间窗口。
《愤怒的小鸟》看上去有点正常手游的味道了,可还是不彻底也不挣钱
在游戏业中,类似Rovio这样大起大落的事件并不鲜见。只要在舒适区稍一懈怠,业界的巨头转瞬间就会被时代狠狠地抛在后面。
SNS游戏和页游大佬Zynga曾经风光无限,膨胀到想要踢开Facebook单干。没曾想老大的屁股还没坐热,SNS游戏就被手游赶到了历史的回收站,如今Zynga落得个无人问津的地步,股价比Rovio还要惨,被砍掉三分之二。另一个手游大厂,靠《糖果粉碎》走红的King,也以八折股价贱卖给了动视。
“斗牛犬”Zynga显然比Rovio更惨
不过行业内也有反例。同为芬兰游戏公司的Supercell,稍晚于Rovio在手游市场崛起。这几年来,Supercell的产品虽然不多,但始终能够紧贴市场的潮流,敢于否定既有的经验,在无数被砍掉的项目之上,堆出数量不多但个个爆款的精品,走出一条截然不同的曲线。
唯一让Rovio感到欣慰的是,几年来在娱乐业的经营并非徒劳。《愤怒的小鸟》动画电影是近年来难得的游戏改编佳作,全球三亿多美元的票房,也多少是点安慰。
即便如此,这次股灾也让Rovio的经营者意识到市场的凶险,同时也带给所有从事游戏行业的人们一个警训——逆水行舟,不进则退。
来源:上方网
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