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五指山电工培训学校考证分享:网咖几年风雨从“跑马圈地”到“洗牌时代”内容：
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原标题：网咖几年风雨从“跑马圈地”到“洗牌时代” 中国上网服务行业的每一次洗牌，并不意味着活下来的就可以高枕无忧。经历过政策的收紧、个人电脑和移动互联网的冲击，闯过草莽时代的网吧行业先驱者们终于撕掉自身“脏乱差”的标签，以“网咖”这一全新的身份展现于世人眼前，改变了家长和老师们的传统观念后，也让网吧从业者恍然大悟，原来网吧可以这么开。 数年前的第一次洗牌，让网吧成为了网咖，而在连网咖也面临洗牌的2018年，网咖老板们该何去何从？在行业领头羊们已取得更高的成就的同时，只是活下来还远远不够。 1.连锁成为趋势，单体店生存困难，纷纷寻求救命符 2014年网吧指标政策的取消，加上网咖模式的“高大上”，让无数投资纷纷涌入，虽然市场早已供给过剩，但入场者并没有停止步伐。不考虑市场消费水平盲目转型、徒有豪华水吧但全当摆设，种种在业内人士看来“作死”的举动，却是大部分个体网咖的真实写照。 2017年中国文娱资本市场的第一例2.1亿元重磅投资花落网鱼，网咖行业第二名的杰拉网咖也突破500家门店、600万会员的大关，巨头们的耀眼成绩与街头挂着“出兑”、“设备处理”的个体网咖形成鲜明的对比。
翻牌、加盟成熟的连锁品牌，不但能够得到专业的市场分析、经营管理和活动运营，全连锁共享的庞大会员资源也是个体网咖单打独斗所望尘莫及的。近来，个体网咖翻牌杰拉、网鱼后业绩显著增长的新闻不在少数，整合资源、共创行业新规则的气氛正在悄然孕育。 2.小而美网咖是什么样的？ 当网咖规模越来越大、内部装修愈来愈豪华，接下来势必会在收费上提高，才能保证自己资本的回收，这样的恶性循环中，传统单体网吧很难再找到盈利模式，而由连锁品牌提出的“小而美”作为网咖模式的新思路，将在市场上开创出全新的局面。
在业态恶化的背景下，连锁网咖的优势正日益显现。连锁网咖的一个关键在于，对单体网吧进行系统规范化，只要能在一家店建立盈利模板，就能在剩下的所有店面基本实现盈利。 如在杰拉网咖提出的“小而美”概念中，以提倡自助服务的管理模式，精简门店工作人员和水吧，为网咖消费者们提供上网服务、速食就餐、手游休息及相关配套服务，对场地的要求也只有180-280㎡，对网咖加盟者来说时一个风险小、建店快、要求低、选择更丰富的投资方式。 “小而美”的模式与以往尽可能多设置机位的网咖模式有着显著区别，网咖本身的盈利可能越来越与PC使用费无关了。不管是网吧还是咖啡厅快餐店，最终的盈利手段都在于提升客单价。由于PC使用费确实已经难以获得高速增长，倚靠饮品、食品是可行的。 3.游戏社交如何提升新内容？ 评价一家网咖的维度越来越多，以前顶多两个方面“网速”“环境”，而如今更多的消费者开始关注咖啡好不好喝，椅子舒服不舒服，包间布置如何等等。对环境和服务要求标准的提高，本质上是社交需求在起作用。
休闲场景的变迁让社交逐渐成为网咖的另一个发育引擎。除了通过做加法，实现多维的服务以此来服务熟人社交。网咖们更是将“在陌生人之间建立沟通机制”作为新的突破口。网鱼开发“比心”（原鱼泡泡）APP主打陪玩模式，杰拉网咖推出“杰客联盟”APP，让消费者能够分享照片、技能、家乡等社交素材，更方便地在网咖场景里认识其他会员。
环境是社交生长的土壤，在打造网咖游戏社交环境方面，有实力的连锁品牌也在不舍余力地投入，杰拉网咖在设施改善、服务品质升级等方面成果颇丰，截止2017年12月，杰拉网咖超过80%的门店上线了满意度调查系统，全年共收集到了493,225条用户点评，在电脑配置、服务水平和环境卫生等方面进行了极大的提升。 相对于辐射各种各样的功能，对网咖来说最核心的还是形成一种可期、持续的商业模式：以场景社交为基础，建立以游戏互动为载体的平台，打造“基于年轻圈层的社交服务”，塑造集娱乐、社交、线下于一体的新型俱乐部式网咖。终端建设好了，才可能和上游无缝对接，形成健康的泛娱乐生态链。 4.草根电竞新风向 网咖是电竞行业蒸蒸日上的直接受益者，正是电竞让被个人电脑和手机带回家的人们再一次迈出了家门。政策与资本同时发力，让中国电竞产业进入“黄金时代”，电竞不再是少数“不务正业”者们的自嗨，而成为全民关注、参与的完整产业。
多层次、多元化的职业赛、公开赛、网咖赛、高校赛、嘉年华赛等赛事纷纷开展起来，更多的电子竞技战队、青训选手将被需要，更专业的电竞赛事场地运营需求被提出，全民性的电竞赛事无论从数量上还是规模上都会大幅提升。
如杰拉网咖举办的“杰拉杯”，持续九年，范围覆盖全国，为热爱游戏，怀有电竞梦想的普通玩家创建展示自我的机会，同时也推动电竞行业向多元化、专业化、全民化方向发展，提升网咖的品牌知名度和影响力。
而《绝地求生》的出现，全新的游戏模式为草根电竞注入了新的可能，根据顺网科技2017年10月的数据显示，10月份全国网咖（吧）的“吃鸡”开机率达到5.8万家，用户数达到了333万，同比8月增长高达252%和1440%，同时用户的平均上网时长提高了10%，上座率提高了8%。并且根据PUBG公司的最新统计数据，《绝地求生》玩家仅在测试阶段就积累了共计2,721,151,629小时（约合310,634年）的游戏时长，而在steam售出的2600万份游戏中，中国玩家又撑起了半壁江山。 一边是“吃鸡”人数的不断上升，另一边则是全新的玩法带来的改变，百人的对局规模和更加随机、多变的战局，进一步降低了赛事的专业度要求，增强了玩家的参与度，同时又弱化了对赛事场地的要求，同一场比赛的参赛者分散在多地。大型连锁品牌能够运用自身会员及资源组织赛事（如杰拉网咖每日举行的的“吃鸡赏金赛”），而针对个体和小型连锁网咖，也出现了如“新大道杯”的全国网咖联赛，只需缴纳一定费用，中小网咖就可以获得加入联赛的资格，享受成熟的赛事体系。“吃鸡赛”凭借着更加灵活、参与度更高的特点，已经席卷了全国的大小网咖。 5.流量思维已成过去，超级用户思维深度运营客户才是关键 精细化运营是在产品同质化环境下留住用户最有力的武器，当消费者选择面临多样化时，“开业免费上网”、“充值送网费”等初级引流手段早已不能真正让消费者“留下来”，尽快培养出属于自己品牌的“超级用户”才是网咖在洗牌时代脱颖而出的关键。 一个良好的用户成长体系，能带领用户从新手到种子用户的转变，和用户建立情感关联，最终实现用户粘性和平台价值的提升，其中用户成长/等级体系是较为适合网咖经营模式的玩法之一。 五指山电工培训学校考证分享:网咖几年风雨从“跑马圈地”到“洗牌时代”温馨提示：我校为了真正保障教学质量，不在全国任何地方设立加盟分校，敬请提防假冒！欢迎您来湖南长沙《 湖南阳光电子学校总部 》学习五指山电工培训学真技术。
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