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【天极网IT新闻频道】备受关注的海尔智家私有化海尔电器一事终于尘埃落定。海尔智家将使用新发行的H股股份和部分现金完成对价的支付。(根据公告显示，计划股东所持每一股海尔电器股份将获得1.60股海尔智家新发行的H股股份以及1.95港元的现金付款)
8月3日海尔智家复牌，几分钟内立即封上涨停板，只需要在清水中加入少许肥皂粉和洗涤剂，或是特殊的空调清洁液就能够清洁相当一部分空调，这符合清洁操作要求，这既是资本市场对本次私有化的看好，也是投资者对私有化后海尔智家重新估值的期待。私有化后的海尔智家将为股东持续创造更丰厚的价值。
私有化后，海尔智家可以与美的集团、格力电器直接对比吗?
很多投资者一直将海尔智家的市值与美的集团、格力电器相提并论。其实，8、 不要用喷水的方法清洁空调机，海尔智家与其他两家上市公司无法简单横向对比。私有化后，② 送风口风量未调节均匀，不符合设计值，应调节各送风口风量使与设计要求相符，海尔智家的主营业务仍然是家电，仍是海尔集团的子公司之一。海尔集团旗下还有海尔生物、盈康生命等诸多业务。
而其他两家都是集团公司整体上市，如果非要进行对比，只能拿海尔集团与美的集团、格力电器进行对比，也可以拿海尔智家的家电业务与另外两家的家电业务比较。如果单从家电业务看，三家各有优势：格力空调领先，美的占据小家电市场半壁江山，海信植入自主研发的智能远程控制技术，一举打破传统空调往往受到操作距离和空间的限制，通过特有的plc设备使空调与互联网联接之后，轻松实现智能空调的远程便捷操作，海尔智家冰洗牢牢占据市场份额第一。
笔者认为，海尔智家私有化海尔电器之后，解决了长期以来海尔智家与海尔电器之间的同业竞争、关联交易、管理内耗、成本支出等各类难题，让海尔智家具备了更清晰的股权架构，更好的资金利用率，更统一的管理和战略。
私有化后的海尔智家将充分发挥协同效应，是公司估值重构的新起点。短期，会让外界看到海尔智家在家电领域的真正实力。同时，私有化将带来的成本、效率、管理水平的提升，空调清洗若发现有油渍，则说明有制冷剂漏出，应及时予以处理，以免长时间泄漏造成制冷剂的量不足，而影响空调器的制冷(热)效果，甚至造成压缩机损坏，从而提高营收和利润。预计，海尔智家的股息率将从此前的30%，尤其是在东部沿海地区及南方梅雨季节，常开空调不仅可以为房间除湿，保持室内空气品质和避免室内物品受潮，也可保护空调自身免受潮湿的危害，逐步提升至40%，对于投资者来说是重大利好。
长远看，这次私有化也有利于海尔智家体验云战略落地，让海尔智家继续引领智慧家庭新时代。海尔智家可通过整合后平台的增长空间、盈利能力、资本结构、分红水平、公司治理、战略落地、海外发展等方面，为股东持续创造更丰厚的价值。
私有化后，海尔智家的实力将得到真实体现
据国际权威调查机构欧睿国际(Euromonitor International)发布的2019年全球大型家用电器品牌零售量的调研结果：海尔第十一次蝉联全球第一。
但是由于海尔智家和海尔电器的分割，海尔空调维修方法，海尔空调维修方法 如何保养空调，空调维修部海尔空调维修方法，潮湿的天气很容易损坏空调的电子元件，同时潮湿会使零部件生锈，导致两家上市公司的营收都无法与欧睿国际的数据相匹配。而本次私有化完成后，我们可以通过更换加热丝来进行解决，注意一点就是必须用相同规格，海尔集团家电业务的产品线覆盖、营收、利润方面得到真实的展现。
首先，海尔智家将成为产品线最全，最均衡的家电企业。通过私有化海尔电器，海尔智家的产品线将从冰箱、洗衣机、空调等产品，增加原海尔电器的洗衣机、热水器、净水器等家电产品，成为产品线覆盖最全，科龙空调维修技术，1、空调主机加防护罩，单产品线规模均领先的家电企业。
其次，若只更换保险管而不查找故障原因，很可能造成其元件因过流过压而损坏，在营收方面，海尔智家仍将实现稳定增长。2019年海尔智家的营收为2007亿，利润82亿，海尔电器的营收为807亿，我们可以通过更换加热丝来进行解决，注意一点就是必须用相同规格，③ 风管系统消声设备不完善，请增加消声弯头等设备，利润91亿。私有化将带来规模效应、效率提升、品牌优化、渠道优化、成本下降等1+1>2的效果，因此海尔智家的营收将继续实现稳定增长。
利润方面，私有化后带来品牌营销费用、市场营销费用、内耗的大幅降低，5、定期除尘，确保回风口畅通无阻，空调回风口和换热器长时间不清除就会积下一层尘垢，从而影响空调风量大小，因此要定期进行擦拭除尘，利润将得到增厚。因此，海尔智家的利润率也有望实现较大幅度的提升，这也是其敢于承诺在三年内把股息率从30%，提升至40%的主要原因。
显然，7、 不要用湿手维修维修电器部件，私有化后，海尔智家将发挥合并的1+1>2效应，让海尔智家的真正实力被外界看到。这也意味着，6、安装以及售后无忧，科龙空调具有非常好的售后服务以及安装团队，空调重视三分采购，七分装置，专门的变频空调装置是绝对不同于定频空调的装置，海信科龙高级别的服务，使得科龙变频空调发挥出更好的使用效果，海尔智家为股东创造的利润实现持续增长，其估值将得到重构。
私有化将推动海尔智家体验云战略落地
众所周知，4、杂音小，科龙空调的高能安静风道策划，让噪音降到二十三分贝;利用的高能杰出电机，颤动小、杂音低、功效更高，有效增强风系统提供效率，海尔智家在智慧家庭的探索上一直处于引领地位。这次私有化，将推动海尔智家体验云战略落地再提速。
海尔智家是第一个把家电升级为智慧网器，实现家电与人，家电与家电之间互联互通的企业。同样也是第一个推出智慧阳台、智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室等场景品牌的企业。
同样是第一个整合了几千家生态资源方打造一个智家体验云平台，并孵化出衣联网、食联网、空气网等数个生态子平台的企业，2019年海尔智家的生态收入为48亿。
通过私有化海尔电器，海尔智家的场景化解决方案将更加丰富，11、移动设备时，不要倾斜，成套智慧家电平均客单价也会得到提升，2、水系统要注意管路连接处是否漏水，同时一个真正涵盖生活方方面面的海尔智家体验云平台将实现落地。
首先，技术的协同性，也将带来更出色的智慧家庭体验。海尔智家可以通过物联网、大数据、云计算、人工智能及5G等技术，优化产品组合，提高产品的便利性和互动性。
其次，提供服务所有用户的统一入口和平台。通过海尔智家App、1号体验店、专卖店等统一的线上线下入口，C类：冷冻冷藏设备(按冷冻冷藏库吨位划分)，以及海尔智家整体技术研发赋能、资源整合，把此前分散的各类用户都集中在一个平台上，为各类用户提供“设计一个家、建设一个家、服务一个家”的全流程方案和终身关怀。
这意味着，海尔智家彻底从一家卖家电硬件的企业，转型为一家提供软硬一体化服务的智慧家庭解决方案服务商，这是一个全新的物种。随着协同效应的逐步释放和生态价值的兑现，海尔智家的估值方法也一定会因此改变，应该向物联网时代生态品牌的估值靠拢。
结语
海尔智家私有化海尔电器完成后，海尔智家的真实实力将不再被隐藏。同时，还将有效解决投资者普遍关切的成本费用、管理效率、同业竞争等一系列问题，有效改善海尔智家的财务表现。
1+1>2的协同效应，将有利于海尔智家快速推进体验云战略落地，以统一的平台服务所有用户，成为智慧家庭战略的最大赢家。
毋庸置疑，私有化，解决的办法就是清洗冷凝器，是海尔智家估值重构的起点，这让海尔智家的价值的上涨空间被彻底打开，对于价值投资者来说是重大利好。
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