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  • 2021-04-30 15:43
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任丘水电工培训班文章内容:

龙电驱(600580)2020年年度董事会经营评述内容如下:

  一、经营情况讨论与分析

  2020年,受新冠病毒疫情蔓延、中美关系摩擦不断等多种因素影响,外部经营环境的不确定性增强。面对各种风险与挑战,11、移动设备时,不要倾斜,公司董事会和管理层紧紧围绕公司发展战略和年度经营计划,“一手抓防疫、一手抓经营”,多措并举,积极应对,求新求变,化危为机,以技术创新为驱动,② 系统有阻塞现象,请检查清理系统中可能的阻塞物,以客户需求为导向,扎实推进各项重点经营管理工作,全面提升公司的经营管理能力,公司在行业内的优势地位得到进一步的巩固。

  2020年,公司实现营业收入125.65亿元,同比增长1.20%;归属于母公司所有者净利润8.67亿元,同比下降10.00%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6.72亿元,② 有二次回风的系统,二次回风量过大,请调节,降低二次回风风量,同比增长1.25%;经营活动产生的现金流量净额12.24亿元,同比增长2.39%。

  报告期内,经过配合原理,把本来的翅片晋级为高能窗型翅片,提高冷媒流路限定,增加效率,公司的主要经营情况回顾如下:

  1、公司的总体经营业绩稳中有升。

  面对疫情导致的下游资本支出有所收缩的局面,空调维修价格?,1、其实费用的问题,还是要根据维修程度来看,大部分可以分为小修、中修、大修,公司总体上保持了稳健的经营指标和财务指标,全年盈利能力保持在正常水平。下半年以来,各事业部的盈利能力迅速恢复,并于第四季度创下历史同期最好业绩。经营性现金流也维持在较高水平,盈利质量逐步提高的趋势保持不变。

  2、电机驱动产业的转型升级工作持续推进。

  电机及驱动控制这一核心业务得到进一步聚焦,空调维修价格?,1、其实费用的问题,还是要根据维修程度来看,大部分可以分为小修、中修、大修,驱控一体化这一产品发展方向得到进一步确认,公司的研发投入总体上呈现快速增长态势。工业类产品组合中,驱控一体类和永磁类产品的研发已经基本达到全面投放市场的状态;家用电器类产品中,驱控一体化产品的渗透率已经达到30%以上,由此带动了事业部毛利率的进一步提升。

  3、非核心资产的处置工作进展顺利。

  近年来,“以电机及其驱动控制为主业”的战略得到确立,“有所为、有所不为”的策略得到遵循,“在电机产业上做加法、在其他产业上做减法”的原则得到贯彻。伴随着非核心资产的出售,负债规模进入下降通道,公司资源向主业集中的趋势得到强化。

  4、新能源汽车的赛道拓展工作取得阶段性成果。

  公司抓住全球新能源汽车发展良机,与采埃孚的合资公司正式成立。采埃孚的内部订单陆续落地,目前,在国内和海外的产能建设工作顺利推进,纯电动平台已经实现量产。公司也借助合资公司的品牌和技术的溢出效应,赢得了多家国内外整车和零部件头部企业的定点,并继续推进新兴造车企业的定点开拓工作。

  公司将继续密切关注全球政治经济格局的新变化,密切关注相关行业及其细分行业的新趋势,坚持以电机驱动产业为主业,在不用空调的季节应该为室外机加上一个防护罩,尽可能地防止恶劣天气对空调主机的损坏,继续推动数字化、低碳化,推动电机经营模式从“以电机本体生产制造为主”向“电机制造和提供电机动力系统解决方案、提供电机全生命周期服务解决方案并重”转变,做到高质量增长和可持续发展。为全力确保2021年快速增长,推动数字化转型、顺应低碳化趋势是重中之重。

  1、全力推进产品数字化、工厂数字化、管理数字化的“三个数字化”战略。

  一是发挥“产品数字化”在提升公司竞争硬实力中的关键性作用。公司将加大科技创新投入,加强工艺能力建设,加强试验能力建设,以产品数字化为方向,以驱控研发能力建设为核心,推动“技术强企”战略落地,加速向“技术领先型”企业转变。公司将继续保持“全球中央研究院、产品集团技术研发中心、制造工厂技术部门”三级研发体系的创新活力,不断对现有产品进行迭代升级和技术降本,提升客户亟需新品的研发能力,提升驱动控制技术水平,促进电机驱动产业升级。公司将基于市场需求,推出在细分行业具有充分竞争优势的电机驱控和全生命周期服务产品,重点研发和应用永磁系列电机及变频系统、中压三电平工程型变频器系列、卧龙芯的BLDC电机、永磁振动电机及其驱动控制系统、iWolong在线物联网云检测平台等一系列重点新产品。

  二是发挥“工厂数字化”在提升公司营销保障力中的基础性作用。公司将结合“市场需求、产品规划、生产布局”,继续有序推进智能化和数字化工厂建设,计划通过三年左右时间,完成国内主要工厂的数字化改造任务,空调维修需要什么资质,中国制冷空调设备维修安装企业资质,由国家发展和改革委员会下属的中国设备管理协会,中国制冷空调工业协会评审认证,达到德国、日本的优秀企业的水平;并且将工厂数字化改造与工厂规范化建设有机地结合起来,打造现场有序、管理规范、交付及时、质量可靠、成本可控的全球行业内一流电机工厂。同时,公司将顺应世界经济向“区域一体化”方向转变的趋势,调整全球生产布局,增强墨西哥工厂、波兰工厂和越南工厂的供给能力,主动迎合区域一体化趋势下供应链体系调整的需要,并加快从高成本地区向低成本地区的转移工作。

  三是发挥“管理数字化”在提升公司竞争软实力中的保障性作用。公司已经实现了对销售、财务、生产、采购、仓库等主要业务流程的信息化支撑与流程打通,2021年还要通过主数据治理为数字化提供更稳固的数据基础,加强信息系统的整合,推广CRM系统的实施,以推动全球数字化营销平台建设,并在不断优化现有数字化管理体系的基础上,因此清洗时采用若酸性清洗剂,采用千分之五的弱酸性除垢剂、缓蚀剂、镀膜水溶液清洗三遍,清洗程序同上,继续促进集团业务管控、业务流程规范化与标准化,促进公司战略有效直达各业务线末端,保证全流程运营管理畅通无阻、反馈明晰。

  此外,在全面推进数字化改革的过程中,公司正在积极谋划与推进全省电机产业大脑建设,打造工业互联网应用场景,致力于把电机全生命周期管理与供应链、供应链金融、协同研发、未来工厂、政府产业地图等有机地结合起来,从而更好地为整个电机行业服务。

  2、积极响应国家“碳达峰、碳中和”重大决策部署。

  在电动交通领域,继续发展新能源汽车产业,推动出行方式的电气化、低碳化。加大新能源汽车电机产品端的技术创新,提升产品的集成化、高效化和数字智能化,输出更加高效节能与环保的新能源汽车电机、E-bike等产品,启动电动船、电动飞机高效电机的研发,充分把握交通出行的电动化绿色发展趋势,降低燃油消耗,助力全社会清洁低碳出行。

  在工业驱动领域,注意事项,家用空调维修注意事项,一、检查空调电源,经常检查空调器电器插头和插座的接触是否良好,若发现空调器在运行时,电源引出线或插头发烫,这可能是因为电器接线太细或插头、插座接触不良,应根据情况采取相应解决措施,继续推动高效节能电机替代传统电机的进程。大力推广高效节能电机和高效永磁电机,进一步提升驱动系统的能效水平,减少消费环节的碳排放。发展更高功率密度的电机产品,降低金属材料耗用,科龙空调维修知识 需要注意的事项有哪些 ,渝北空调维修部科龙空调维修知识,2.若未查故障原因而强行运转,会造电路过电压或过电流,从而损坏一些正常元件,减少制造环节的碳排放。

  在消费电器领域,继续强化驱控一体化产品的渗透率。逐步升级产品技术和工艺,降低材料耗用、提升能效水平,全面投放新型高效永磁电机和变频控制集成类产品。二、报告期内主要经营情况

  2020年,公司实现营业收入125.65亿元,同比增长1.20%;实现营业利润11.24亿元,同比下降6.63%;归属于母公司所有者净利润8.67亿元,同比下降10.00%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6.72亿元,同比增长1.25%;经营活动产生的现金流量净额12.24亿元,同比增长2.39%。2020年末,归属于上市公司股东的净资产为76.26亿元,同比增长9.14%。三、公司未来发展的讨论与分析

  (一)行业格局和趋势

  公司聚焦电机与驱动控制产业,大部分产品在其细分领域中都具有较高的市场占有率,并呈现出逐年上升的变动趋势。

  1、竞争格局

  国内电机行业的生产厂商众多,在不同细分市场竞争格局迥异。市场现阶段的竞争主要体现在产品的技术含量、价格、制造装备的自动化水平和生产规模等方面,加之市场机制的不完善,行业的价格竞争较为激烈,已对行业的良性发展带来不利的影响。随着国家供给侧改革产业政策的推行、市场优胜劣汰作用的显化以及行业进入壁垒的进一步强化,价格竞争影响将逐步弱化,大型电机制造企业间并购整合与资本运作将日趋频繁,行业竞争格局将被重新构建,部分具有较强竞争优势的企业必将崛起,6、 不要用插入或拔出电源插头的方式来启动或停止空调机,逐渐成为电动机制造行业中的翘楚。

  2、竞争对手

  (1)ABB

  AseaBrownBoveriLtd成立于1988年,从事电力产品业务、电力系统、离散自动化与运动控制、低压产品、过程自动化五大领域的业务,可提供机器人产品,模块化制造单元及服务,致力于帮助客户提高生产效率、改善产品质量、提升安全水平。

  (2)西门子

  德国西门子股份公司创立于1847年,是全球电子电气工程领域的领先企业。在工业电气化,楼宇建筑,驱动技术和能源方面都有广泛的应用,主要产品电机和控制驱动,2、全自动洁净技能,科龙空调重视干净的高品质的生活,它赢得专利保护的第3代全自主洁净技能,一键开始自动清洁的生活,维持居室新鲜以及防止空调由清理问题引起功能降低,拥有完整的自动化工业体系和解决方案。

  (3)Nidec日本电产株式会社

  Nidec成立于1973年,是电子电气行业的一家日本上市集团企业。为市场提供包括精密小型马达到超大型电机在内的各类马达电机产品,从事供各类专业用途的“转动体、移动体”所使用的马达产品的研发。

  3、技术发展趋势

  (1)微特电机及控制

  a)向微电子控制变频调速方向发展;

  b)向高效率、节能化与绿色化发展;

  c)向高可靠性、电磁兼容性发展;

  d)向低噪声、低振动、低成本、低价格发展;

  e)向专用化、多样化、智能化发展。

  f)微特电机行业整体正在向模块化、组合化、智能化、机电一体化方向和无刷化、永磁化方向发展。

  (2)低压电机及驱动

  a)绿色高效节能技术

  b)电机与控制集成变频一体化技术

  c)轻量化、永磁化

  d)专业化、特殊化、个性化专特电机技术

  (3)高压电机及驱动

  a)大型隔爆技术

  b)低速大容量直驱技术

  c)高速直驱技术

  d)紧凑型高功率密度节能技术

  e)成套、智能技术

  f)防腐防爆、低温低噪音等特专技术

  g)电机与变频集成控制

  h)全寿命周期远程运维专家诊断技术

  (二)公司发展战略

  卧龙电驱做为已经基本完成全球化布局的跨国企业,面临国际宏观环境将变之时,将坚定的以打造全球电机NO.1为中心,加速电驱产业升级与结构调整,着重发展驱动控制、系统集成与全生命周期服务业务,④ 风机达不到设计能力或叶轮旋转方向不对,皮带打滑等,检查、排除影响风机出力的因素,把卧龙电驱由电机“大企业”打造成电机“强企业”。以市场规模最大、研发能力最强、销售能力最优、客户结构最佳、盈利能力最好为衡量标准,使电机驱动产业再上一个新台阶,在工业类高低压电机领域首先实现全球NO.1;突出电机驱动控制、系统集成和全生命周期服务优先发展,实现电机驱动产业由电机本体为主向电机本体、驱动控制、系统集成和全生命周期服务并重的现代电机制造业升级。

  (三)经营计划

  面对全球百年未有之大变局,公司管理层必须洞悉行业趋势,紧跟市场步伐,捕捉商业机会,调整应对措施。2021年计划实现营业收入142.25亿元,归属于母公司所有者的净利润10.18亿元。

  (四)可能面对的风险

  1、宏观经济风险

  公司业务涉及电机及驱动控制类产品制造、电源制造等,其中大型驱动类产品下游行业如石化、煤炭、电力、水泥等基建相关行业受国家宏观经济发展形势和国际经济增长幅度影响较大。倘若宏观经济环境发生不利变化,则将对公司下游相关行业的景气程度、企业的生产经营状况产生普遍影响,从而引起公司经营业绩的波动。

  2、市场竞争风险

  公司生产的微特电机和中小型电机所处行业相对较为分散、市场竞争比较激烈。由于行业准入门槛较大型电机来说相对较低,公司在国内的竞争对手较多。对生产和经营的精细管控能力直接决定了公司的市场竞争能力。公司的国外子公司的产品具有较高的品牌溢价,但是由于其市场涉及欧洲、美洲等许多国家,其市场竞争能力不可避免地受到不同的政治和经济环境的影响。

  3、原材料价格波动风险

  电机产品的主要原材料为铜材和钢材等,且原材料占成本的比重较大,国际大宗商品价格的波动会对公司经营业绩产生一定的影响。公司凭借其规模、市场地位等方面的优势,具有较强的采购议价能力,且很多产品的定价策略采取产品销售价格与主要原材料价格联动的方式,家用空调清洗有益于提高冷却效率,改善制冷效果,延长家用空调设备的使用寿命,提高节能效果,但不能排除主要原材料价格的大幅和持续波动对公司的生产经营产生负面影响。

  4、汇率变动和国际贸易环境风险

  公司国内生产企业开展的进出口贸易业务以美元、欧元为主要结算货币,存在人民币对外币汇率波动的不确定性。公司海外子公司的结算货币也受到美元、欧元、英镑等世界主要货币相互之间汇率波动的影响。在世界地缘政治和经济发展面临持续的不确定性的背景下,4、多联机家用空调要定期清洗空调器的冷凝器和蒸发器盘管,使用毛刷和吸尘器清洗盘管上的灰尘,国际汇率波动幅度较以往更大,公司需要通过各种措施来减少汇率波动对公司经营业绩造成的风险。

  5、人力资源风险

  公司正稳步推进的全球化经营架构建设工作对具有跨国经营能力的高端管理、销售和技术人才具有强烈的需求。人才的储备和引进工作的开展情况会在一定程度上对公司的经营造成影响。公司正通过大力推进国内外子公司的工作交流和全球化招聘方式来组建一支国际化管理队伍。四、报告期内核心竞争力分析

  1、全球化管理优势

  公司近年来逐步建立了具有全球化经营管控能力的管理团队,3、空调使用后保养,空调在停用关闭前应对室外机、室内机作一次全面仔细的检查,空调的保养、维护、清洗都应做到位,之后就应套好空调罩,防止灰尘污染,防止空调滴水与进水,保持洁净,这样可以有效延长空调的使用寿命,在成本控制、生产管理、销售渠道建设、财务管理等当面取得了较大的进步。整合和消化海外先进制造企业管理理念,3.、水系统和风管机系统要定期清洗过滤网,实现公司治理结构的多元化,提升国内制造工厂的管理水平,获取管理协同效益。不断深化企业内部管理,增强经营主体单位的自主权,完善绩效考核体系,提升公司的经营活力,为公司保持行业竞争优势和未来持续快速发展提供重要保障。

  2、领先的电机及控制业务

  电机及控制业务是公司的关键核心业务。近年来公司并购了数家海外知名电机及控制类产品制造企业和国内大型电机龙头企业南阳防爆,在全球化制造布局和营销服务网络、销售规模、产品覆盖面、技术创新能力以及品牌影响力等方面均具有明显的行业竞争优势。通过对国外公司的品牌和技术优势与国内公司的制造成本优势的融合,公司的市场号召力得到了大幅提升,6、安装以及售后无忧,科龙空调具有非常好的售后服务以及安装团队,空调重视三分采购,七分装置,专门的变频空调装置是绝对不同于定频空调的装置,海信科龙高级别的服务,使得科龙变频空调发挥出更好的使用效果,形成了对竞争对手的持续压迫。作为全球领先的电机及驱动类产品制造商,公司在高压驱动整体解决方案、新能源汽车驱动电机、高端和超高端家用电机、振动电机等领域已经逐步取得了行业的全球领导权。

  3、完备的营销网络优势

  公司已经建立了完备的全球性营销网络系统,在中国、亚太、欧洲、美洲等市场具有良好的品牌影响力和市场竞争力。公司由区域销售、行业销售和产品经理构建成的立体式的营销模式,对终端业主、主机厂以及设计院形成完美覆盖。线上销售平台和区域服务基地的联动,既扩大了公司在电机售后服务市场销售份额,以上就是空调维修网点告诫大家的过程有哪些注意事项,又增加了在一次设备招标中的竞争能力。

  4、研发和技术优势

  公司分别在中国、欧洲、日本建立了电机与驱动控制的研发中心,并在上海成立中央研究院,对公司主导产品建立了统一的产品研发平台,致力于电机与控制技术领域的领先技术的研究和开发,拥有了一大批自主知识产权,在家用类电机及控制技术、大功率驱动控制技术、高效电机、永磁电机等领域的研究开发方面达到了国内领先水平,部分产品达到国际领先水平。

  5、公认的品牌优势

  公司拥有卧龙、南阳防爆等国内领先品牌,及国际百年知名品牌,如BrookCrompton(伯顿)、Morley(莫利)、LaurenceScott(劳伦斯)、Schorch(啸驰)、ATB(奥特彼)等,并获得GE(通用电气)10年的品牌使用权,在油气、石化、采矿、电力、核电、军工、水利及污水处理、家用电器、新能源汽车等细分领域的中高端市场中有较高的品牌美誉度。

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