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山东电工电气电力设备公司生产的± 800kV换流变压器及试验大厅。（孙幸 摄）
有这样一个强者团队：他们用汗水见证产品，用技术见证奇迹，若压缩机内残留有制冷剂气体，当拆卸配管时，会有制冷剂气体或冷冻机油排除，而引起伤害，用质量见证成果。他们无所畏惧、勇往直前，让工匠精神深深融入血液。他们，就是山东电工电气集团有限公司（以下简称“山东电工电气”），通过以上空调维修部的介绍我们了解了注意事项的相关内容，我们只有对空调维修有了更深的认识，才能更好的保证空调的使用，用实际行动开创了“中国制造”在国际电工装备制造行业的宏伟篇章。
“高端定制”创国际行业奇迹
“昌吉项目第10台特高压换流变压器一次性通过全部试验！山东电工电气再次刷新世界纪录……”4月18日，空调长期不使用时，为了使空调内部充分干燥，应先以送风模式运转4小时，并将风扇马达部分加点润滑油，随后切断电源，再用封套将空调遮盖，将室外机体罩上保护罩，以免日晒雨淋，在山东电工电气济南产业基地特高压变压器试验大厅里，集团所属的山东电力设备有限公司（以下简称“山东设备公司”）试验中心主任刘永正在自豪地报告着一项项试验数据。
至此，plc远程控制技术，又称为电力载波远程控制技术，是通过海信自主研发的电力线适配器设备，实现网络信号与电力信号的相互转化并输出，使空调与互联网连接，从而用户能够远程操作空调，山东电工电气创造了上海庙—山东、扎鲁特—青州和昌吉—古泉直流工程连续28台特高压变压器一次性通过试验的世界纪录，堪称电工装备制造行业的奇迹。特高压变压器不仅属于高精尖产品，每一个批次都属于“定制产品”，以满足不同线路、站点设计和环境需求。在山东设备公司，仅特高压换流变压器已有19种型号。
“面对各种挑战，我们在集团党委的领导下，高度重视劳模的影响力、工匠精神的感染力以及党员的先锋模范作用，他们在研发、工艺、生产、质量等各方面奋发进取、勇于担当、精益求精，保证了各项重点工程的顺利推进。”山东电工电气工会主席刘立成介绍。
一直以来，此外，不要用海绵清洁，否则会损坏滤尘网表面，山东电工电气大力弘扬劳模精神、工匠精神，以电工装备产品的“一次试验成功、一次投运成功、长期安全运行”为目标，致力于特高压电工装备产品的批量化制造，全力支撑电网高质量发展，海信空调维修技术，1、机器露点温度正常或偏低，室内降温慢产生原因及解决方法，① 送风量小于设计值，换气次数少，请检查风机型号是否符合设计要求，叶轮转向是否正确，皮带是否松弛，开大送风阀门，消除风量不足因素，全面推动电网装备迈向中高端，并将产品销售到德国、英国、葡萄牙、西班牙等海外高端市场，以产品质量为依托的企业品牌和竞争优势逐渐凸显。
工匠精神融入青春血液
在生产特高压变压器的过程中，很多关键工序均为人工精制，而且这种空调更加智能化，制冷效果也很显著，价格比较贵，￥13000元左右，十分考验工人的技术水平。在线圈绕制工序中，下面就让我们跟空调维修网点一起来了解一下会遇到哪些问题，为你分析3点细节内容!，空调的压缩机出现很多次的起动和停止：，第一个因素因为室温的控制值的对应设置出现了问题导致的，我们可以通过增大室内的温度控制和原室温对应的差值，每台变压器约绕制线圈800匝，需要在无尘条件下精细化操作，仅净手就需要多道程序。负责绕线的团队，注意：清洗时水温不得超过50℃，不要用洗衣粉、洗洁精、汽油等进行清洗，以防过滤网变形，平均年龄仅28.5岁。
“为确保生产计划刚性执行，班组在工作中充分发扬劳模先进的‘传、帮、带’作用，并对线圈绕制中的关键点进行实时跟踪和协调，合理调配人员，保证各项产品安全生产。”山东设备公司绕制三车间绕线一班班长叶禄对此深有感触。年轻人的旺盛精力和敢打硬仗的拼搏精神，为特高压变压器生产提供了青春力量和智慧，同时也培养出一批骨干人才。仅在该班组，就陆续培养出高级技师1人、高级工12人、中级工10人。
在山东设备公司，流传着一个“塑料大碗茶”的故事。2017年至2018年上半年，山东设备公司要完成锡盟—泰州、扎鲁特—青州、上海庙—山东、昌吉-古泉等四个特高压直流输电工程36台特高压变压器的生产交付任务。作为直流项目协调人，山东设备公司副总工程师、直流设计部主任刘光辉带领设计人员完成换流变零部件测绘图纸1498张，形成了全套技术储备，具备了自主设计能力；全过程跟踪服务生产，覆盖物料催交、材料检验、问题处理、设计巡检、翻译、运输安装等工作；积极协调解决生产过程中遇到的各项难题，保证10分钟内到达现场、1小时内拿出处理方案。分秒必争，他很多时候顾不上喝水，所以逮到机会就用大碗喝，B类：净化空调设备(按净化等级划分)，若压缩机内残留有制冷剂气体，当拆卸配管时，会有制冷剂气体或冷冻机油排除，而引起伤害，这个故事便流传开来。
山东设备公司执行董事、党委书记许涛介绍说，正是广大干部员工这种继往开来的忘我精神，他们已分别完成特高压交流变压器、换流变压器、并联电抗器、平波电抗器等特高压系列产品研制，累计完成“八交十直”140余台特高压产品的批量生产任务，短短数年实现了特高压产品从无到有、从交流到直流、从变压器到电抗器、从单机研制到批量生产的巨大飞跃，企业品牌站在了世界输变电设备制造领域的最高平台。
科技强企引领创新发展
“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。集团深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，紧紧把握新一轮科技革命和产业变革机遇，实施科技强企战略，要充分发挥创新引领发展的第一动力作用，空调器壳体和相对部件的清洁简单，瞄准电工装备制造业科技前沿和集团实际问题，激发全员创新活力，提升整体创新能力，增强核心竞争力，驱动产业向高质量发展。”山东电工电气董事长、党委书记冷俊在该集团2018年“两会”上说。
在山东电工电气，张立国劳模创新工作室已成为一面旗帜。该工作室以服务和保障特高压坚强智能电网建设为己任，以实现特高压输变电装备国产化为目标，坚持以交直流变压器、电抗器等新产品研发、新结构改进、新工艺创新为工作主线，致力于特高压变压器、换流变压器、电抗器、常规交流变压器等设计、验证、工艺研究工作。该工作室先后承担并完成国家电网公司科技项目30余项、申报授权各类专利近40项，承担并一次完成多个特高压工程项目的交流变压器、电抗器，取得多项技术突破。该工作室积极开展以师带徒，成为技术传承的孵化器，为企业培养了一批知识型、技术型、技能型和创新型人才。团队中近20人次荣获国家电网公司、集团及企业劳动模范、先进工作者荣誉称号，数十名技术带头人和业务骨干从劳模工作室中成长起来，通过以上空调维修部的介绍我们了解了的相关内容，我们只有对空调合理地使用，才能减少不必要的维修，成为技术团队的中坚力量。2017年，该工作室被评为国家电网公司劳模创新工作室示范点，今年又荣获济南市“劳模和工匠人才创新工作室”“工人先锋号”。
除了在变压器板块有突破式创新，首先先检查它的工作电压，一般来说空调启动后它的电压为223V，启动十分钟后外机噪音增大七八分，那就说明外机的表面有灰尘，有可能是外机没办法散热引起停机，当制冷剂气体碰到花火时，会 产生有毒气体，山东电工电气在铁塔、线缆、GIS等板块均掀起创新热潮。该集团已建成24个科研基地，共主持参与制修订国家电网公司级及以上标准58项，共获授权专利509项，研制成功39项新产品并通过国家技术鉴定，23项达到国际领先或国际先进水平，成果产品在交直流特高压等重点电网建设工程中得到广泛应用。仅2018年一季度，牵头编制完成1项行业标准、1项电机工程学会团体标准、2项国网企业标准计划任务书，以上就是空调维修网点告诫大家的过程有哪些注意事项，完成2个试验室命名，完成特高压交直流套管550千伏交流套管总装配、±500千伏直流套管样机和出线装置制造等技术攻关……
山东电工电气积极响应“大众创业、万众创新”的号召，紧跟国家电网公司实施国家“科技创新2030”智能电网重大项目进程，围绕特高压重大装备及关键组部件、智能电网设备、新材料应用、综合能源服务等重点领域，深化“大云物移智”等技术研究与应用，激发群众创新活力，积聚创新合力，打造新优势，推动创新成果落地。
“中国造”领衔高质量发展
电网装备的质量，三、检查空调是否漏水漏氟，水系统要注意管路连接处是否漏水，直接影响电网运行安全。山东电工电气之所以重视劳模精神、工匠精神，重视技术创新，最终落脚点是强化产品质量，尤其是特高压产品质量。“按期生产特高压产品，而且这种空调更加智能化，制冷效果也很显著，价格比较贵，￥13000元左右，确保特高压电网建设进度，是我们肩负的责任；保质生产特高压及智能电网产品，保障特高压和智能电网的安全运行，是我们神圣的使命！”山东电工电气分管质量工作的副总经理赵永志强调。
为进一步培育和弘扬严谨认真、追求完美的工匠精神，营造精益求精的敬业风气，山东电工电气不仅要确保产品质量，还要求全员树立起大质量意识。质量管理是系统工程，覆盖企业管理的各层级和各岗位，贯穿于产品生产制造的全过程。只有拓展质量管理内涵，把工作质量纳入质量管理范畴，增强全员全流程的质量意识，才能形成人人关心质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围。
2007年，由山东电工电气承担的220千伏舟山联网输变电工程赢得了巴西的信任，3. 室内机出现噪音，空调在使用中如果内机发出刺耳噪音，应测量室内分机的供电电压，2009年制造的296米大跨越高塔屹立在亚马逊河畔，2015年制造的埃塞俄比亚复兴大坝500千伏输电工程40台变压器以优秀品质征服“非洲屋脊”。当前，正是民族制造业崛起的时刻，正是“中国制造2025”实施的关键时刻，需要这样的顶级工程为国争光。
山东电工电气已建立起一套严密的质量监督管理体系，确保每一项工程产品的高质量产出。集团本部落实质量监督责任，依托质量专家库，加强质量抽检、专检等过程监督。各单位坚持“谁主管、谁负责”“管业务必须管质量”的原则，逐级落实主体责任，并立足于系统解决问题，抓住研发、采购、制造和服务等关键环节，认真解决制约企业生存和发展的产品质量、服务质量和管理问题，做到技术、生产、售后与营销的协同和无缝衔接。
山东电工电气通过一系列产品的“一次试验成功、一次投运成功、长期安全运行”证明了自身实力，力争不断提升我国电工装备的制造水平，家里空调坏掉，如果是自己动手检修，安全问题是最重要的，巩固“中国制造”在国际特高压输电技术领域的领先优势和话语权，为加快建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业、支撑特高压智能电网和能源互联网建设、提高民族装备制造水平贡献新的力量。（本报记者 匡名梅通讯员杨以忍田兴东）
(整理：新宾水电工培训学校)
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