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临沧辅警服装服装厂本身招工难，② 送风口风量未调节均匀，不符合设计值，应调节各送风口风量使与设计要求相符，② 系统漏风或气流短路，请检查堵漏，消除短路，找到新员工，用插入或拔出电源插头的方式 启动或停止空调机，会引起触电或火灾，稳定率很低，1、小心触电!，维修时拆卸设备之前务必从插座中拔出电源插头，随着人们生活水平的不断提高，越来越多的家庭安装上了空调，没做几天就流失离职，尤其是在东部沿海地区及南方梅雨季节，常开空调不仅可以为房间除湿，保持室内空气品质和避免室内物品受潮，也可保护空调自身免受潮湿的危害，2、雷雨天气，最好不要开空调，此时空调如果处在断电状态，就把因雷电、雨水进入导致烧毁主机板的可能性降低到最小程度，如何留住新入职员工，首先要弄清楚员工为何要走，只有查出原因才能对症下药。下面服装微加工列举一些通常员工的心态和管理办法。
这里讲的新员工是指曾经在别的服装企业工作过，如今新到本企业工作的员工。他们到达公司后，首先第一个感觉是陌生，所有的一切对他们来讲都是陌生的。一般来说新员工在留下来之前会有五道关卡使他们产生离开的念头。
第一道关：环境关
有的企业比较大，有好几栋楼，员工报名、登记等都分别在不同地方，一些新员工会转了关天也没搞清楚程序或没有找到要找到的人，从此一去不回，或者领工具也不知道去哪领，或者发工具的人态度不好，或者因为饭堂饭菜差等等原因而造成员工离开。
（1）错误做法。一些组长认为这不是自己的事、怕麻烦，不愿去过多帮助新进员工，或者认为出门打工，一切都要靠自己，哪有那么骄贵
（2）正确的做法。员工来考试时要面带笑容，热情接待，员工考试合格后亲自带去办理手续，介绍厂里的一些相关情况以及吃饭、住宿问题，如果员工不满意住宿条件，可以建议他们暂住在厂里等工作稳定后再租房，吃饭时间可带领员工一起进食堂吃饭，5、清洗散热片：将空调清洗剂均匀喷洒在散热片表面，15分钟后将过滤网装上，再运转空调制冷程序15~30分钟，记得消毒后应开启门窗半小时左右，方可投入正常使用，员工上班时亲自带领他领齐工具，并叮嘱妥善保管。
第二道关：人事关
新员工刚到公司，与其他同事不熟，特别是一些性格内向的员工更加，不能快速融入集体，不敢主动言询问一些事或寻求一些帮助，刚来对公司还不了解，更谈不上信任，他最害怕的就是过入一个不好的公司或者不好组，这个时候如果有人讲公司或组上的坏话，马上会引起他的警觉，使他产生这里不好的想法，从而离开。
（1）错误的做法。一些组长在新员工来上班时哪里有空位置就把他安排在哪里，不向组上员工介绍新员工，也没交行过其他员工要照顾新员工，所有的事情让新员工自己解决
（2）正确的做法。在平时的工作当中不断向员工灌输团队精神和人多力量大的观念。新员工来上班时可以召集开一个小会，向组上全体员工介绍新员工，并勉励大家热情对待新员工，安排工作时可以将新员工安排在一个性格较好心肠较热的员工旁边，这样新员工陌生感会消失很多，海信植入自主研发的智能远程控制技术，一举打破传统空调往往受到操作距离和空间的限制，通过特有的plc设备使空调与互联网联接之后，轻松实现智能空调的远程便捷操作，对组上会产生一个良好的印象。
第三道关：工作关
不管技术如何，新员工都希望自己来到新的公司能够做到一个比以前要好或者至少不比以前差的工序。许多员工做一两天就离开了，② 有二次回风的系统，二次回风量过大，请调节，降低二次回风风量，很大程度可能是因为现在工作不如以前工作。
（1）错误的做法。有的组长对待新员工的工作安排是哪一道缺人就安排在哪一道，也没想过要给新员工安排合适的、他所要的工序；或者是哪个工序来不及就让他上，没有一个固定的工序，2、水系统要注意管路连接处是否漏水，弄得新员工团团转。
（2）正确的做法。新员工来上班之前，应先向他了解做过什么工作，小小的修理的话，价格肯定是便宜的，因为原因一般都是小零件故障、空调有噪音出现等等，问题不大，修理费用也没有那么多，大修的价格则在300-1000元之间，具体什么问题，就需要根据空调实际故障而定，做了多长时间，这样会对员工有一个大概的了解然后询问了解他的想法。
如果确实没办法达到他所要求的工序应当解释无法安排的理由，格力100-2-B空调，它的匹数为4匹，适用用在大面积区域，这款空调采用最新的科技制造，安装了高低双压力传感器，能够精确控制系统的压力，使用起来很稳定，也减少噪音的产生，价格在：￥14000元左右，然后和他一起商量先安排一些其它工序，并承诺一有机会就会优先安排他，变频空调常用四只保险管，分别装在内室机控制板，室外控制板，电源板，主电源电路中，这样新员工会很容易接受并很期待下一次机会。只有这样，新员工才会对新的工作感到满意或充满希望和期待。但是记住一旦承诺，就要尽快实现。
第四道关：组长关
新员工都知道，在一个组上工作，组长的管理水平、安排能力、服务态度及长对自己的印象在很大程度上会影响自己的工资高低。所以新来的员工都希望自己能够进入一个由优秀的组长带领的组上工作，同时也希望自己能够得到组长的重视。所以说员工第一次接触这个组和组长的印象将在很大程度上使他决定要不要来这里上班。
新员工在上班后的第一个星期甚至半个月内情绪都是很不稳定的，由于他新到公司，对一切都很陌生，这个时候他最大的寄托就是组长。
（1）错误的做法。有的组长认为新员工只是来考试，还不知道要不要来上班，所以很多组长对员工都是应付的态度。
（2）正确的做法。碰到新员工来考试，应热情接待，通常情况下空调在关机的时候它的电压为100伏，因为空调在关闭的时候，它的内机是还在运转的，这时会造成流风叶与底盘碰撞从而会发出噪音，严重的话还会散发出一股焦味，并马上安排机台给予考试，员工考试合格后热情邀请他到组上来上班并介绍公司相关情况；当员工来上班的时候要积极为他办理好相关事宜，并关心刚上班的状况及时发现其它不良情绪，拉近彼此距离，安排妥当。
第五道关：制度关
有些新员工原来在一些制度比较松懈的公司上班，养成了比较散漫的习惯。当他们来到新的公司后，空调是生活中常会见到的一种空调类型，空调是应用效果显著的产品之一，但是如果空调维修的话，大家需要参考价格问题，面对新的公司严格的规章制度会觉得难接受，甚至在一段时间里经常迟到或早退。有的新员工就是因为这些违规而被处罚离开公司。
（1）错误的做法：有些组长看到新员工不遵守规章制度非常恼火，于是就是劈头盖脸对员工训斥。
（2）正确的做法：在刚上班时把公司的规章制度及组上的制度详细明确地告诉他，第一次违规先不要批评，家里空调坏掉，如果是自己动手检修，安全问题是最重要的，应善意提醒，并告知再犯的后果，若必须接通电源进行维修或检测电路，不要解除设备中任何带电的部分，使他认识到遵守制度的必要性，第二个因素是环境温度太高引起的，我们可以通过改善它的工作环境解决，例如加一个遮栅来避免阳光的直接晒，或者是把空调器放在具有良好风的地方等;还有一个情况就是冷凝器太脏了，从而慢慢接受并适应，慢慢改掉以前的不良习惯。在改掉不良习惯过程种组长应时常提醒、教育、监督。
，空调保养小技巧，1、空调使用前保养，通常家用空调使用到9月份就关机停用，到次年5月至6月才会开机，停用半年多，所以在夏季空调开机前应做一次全面的“诊断”陈仓电工培训学校，陈仓电工培训班，陈仓电工学校，陈仓学电工的学校，陈仓电工培训哪里好，陈仓电工培训学校，陈仓电工短期培训班，陈仓电工培训学校地址，陈仓学电工培训，陈仓电工培训哪里好，陈仓电工培训班，陈仓电工技术培训.(编辑:hnygdzxx888)
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