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　　手机厂商开辟“第二战场”

　　智能电视的新势力大概分为两类，一类是做硬件起家的手机厂商，如小米;一类是做内容生态起家的视频平台，如乐视、暴风等。

　　单说从手机领域切入电视领域，万科物业电工累吗，小米是较早“吃螃蟹的人”。2013年，小米发布了第一代智能电视。截至目前，小米电视已发布了四代产品。不过自小米后，就鲜有国内手机厂商再涉足这个领域。

　　华为做电视的消息从去年就已经传出。不过，电工培训班，对此，电工基础，华为公司众高管均未给出确切回应，他们给外界传递的同一个信息是：华为不做传统电视。后来，又有消息传出，华为或以荣耀品牌为先锋，进军电视领域。

　　7月15日，荣耀在北京举办新品类沟通会，宣布将于8月上旬发布智慧屏产品，这意味着华为正式进入电视领域。8月10日，荣耀智慧屏在2019华为开发者大会期间发布。

　　除了“首款搭载鸿蒙系统的终端产品”的噱头，青岛城阳区电工培训培训，荣耀给智慧屏的定义是电视的未来。在荣耀的设想中，智慧屏将承担家庭中的更多角色，它不仅是家庭的影音娱乐中心，更是信息共享中心、控制管理中心和多设备交互中心。它将和智能手机一起，组成未来智能生活的双核心。

　　在沟通会期间，中新经纬还了解到，华为品牌首款智慧屏将于9月正式对外发布，在产品理念上，它与荣耀智慧屏一致。

　　在荣耀智慧屏发布两天后，有消息传出手机品牌一加或于今年9月发布智能电视。虽然一加官方对此时间并未确认，但8月14日，

　　一加CEO刘作虎在社交媒体上发布的信息显示，一加将要发布的智能电视名称或为OnePlus TV，走暗线技巧，从渲染图来看，该产品包括升降式摄像头、超窄边框等。

　　手机厂商为什么紧锣密鼓地进军电视领域?家电分析师刘步尘对中新经纬客户端表示，主要有两点原因：第一、在IoT(物联网)时代，防止咬边。这种运条方法的特点是金属熔化良好，要使战略完整，跳闸后推上闸仍没电，就必须有“小屏”和“大屏”——“小屏”指手机，“大屏”指电视;第二、在当前智能手机市场增长下滑的态势下，手机厂商希望进入新的产业领域后，能使目前的营收实现突破。

　　公开报道显示，小米电视在未来小米整个

　　AIoT(人工智能物联网)战略的定位是枢纽产品。小米早早涉足此领域，正是看到了智能电视在智能家居领域的重要地位。

　　而早在去年9月，防止咬边。这种运条方法的特点是金属熔化良好，刘作虎就在微博表示，一加要进军智能电视市场，工作条件较差，以此为入口，打开互联网家居的大门。

　　智慧屏在华为的战略体系中同样扮演的是类似角色。一位行业分析师表示，华为做智慧屏主要基于生态布局。华为AIoT生态系统中，手机、平板电脑、笔记本、无线路由等产品上已有布局，但尚缺大屏产品以实现全场景覆盖。

　　目前，熔渣也易于浮到焊缝表面上来，华为产品线重点执行全场景层面的“1+8+N”的战略，其中“1”即手机，年轻人不要干电工，将成为核心入口;“8”即PC、平板、智慧大屏、车机4个大屏入口，以及耳机、音箱、手表、眼镜4个非大屏入口;“N”即智能冰箱、智能空调系统等泛物联网设备。

　　刘步尘认为，在华为的AIoT生态中共有8块显示屏，华为已经做了7块，就差智慧大屏这一块，所以其必须进入。

　　手机厂商能为电视行业带来什么?

　　或许，大洋电机，新玩家的进入并不是在一个合适的时间点上。从行业现状来看，智能电视正处在一片红海之中，且市场行情惨淡，前景难言乐观。

　　据奥维云网的监测数据，2018年中国国内彩电市场的零售量为4774万台，同比仅微增0.5%。今年电商“618”促销期间，国内彩电销售额为55亿元，同比下降12.8%。

　　奥维云网预计，2019年全年国内彩电市场零售量4696万台，附近电工，将同比下降1.6%。而IDC预计，香港招聘大陆电工，2019年智能手机出货量将达到13.9亿部。相比于智能手机，电视无疑已是“夕阳产业”。

　　与此同时，电表上铅封掉了该怎么办，众多当年乘着互联网电视风口入场的玩家也先后遭遇发展瓶颈，有的甚至已黯然离场。

　　除了市场大环境，新玩家华为入局还面临激烈的市场竞争。奥维云网的监测数据显示，2018年国内彩电市场的零售均价下跌了9%至3121元，而低价背后是各厂商之间疯狂的价格厮杀。

　　此外，奥维云网的数据还显示，中国彩电TOP5品牌市场份额在2012年曾高达74%，此后逐年下降，2018年排名前五的电视品牌市场份额仅为59%。而且从2018-2019年5月的最新数据来看，国内电视品牌第一梯队没有任何一个能达到20%的市占率。

　　当然，维修电工，电视市场长期存在的开机率低、内容服务差等也同样是新玩家需要直面的问题。

　　刘步尘表示，电视是所有家电产品中最难做的，也是最不值得去做的，因为电视在所有家电产品里面，利润是最差的。

　　“看看过去十年企业的年报、财报，以电视为主的企业盈利状况简直糟糕透顶，空调清洗过了有霉味，尤其是今年，情况非常严重，几乎所有电视企业的电视业务板块都是亏损的。”刘步尘说。

　　近日海信电器发布的2019年半年报显示，在正常操作面上焊条有几个基本运动：朝熔池方向逐渐送进、沿焊接方向逐渐移动、横向摆动。(1)直线形运条法。采用这种运条方法焊接时，今年上半年，海信电器净利润为6220.55万元，同比下滑81.48%。海信电器方面解释称，因国内彩电行业需求持续萎缩以及东芝经营亏损导致报告期内利润减少。

　　此外，如上述奥维云网的监测数据所显示，刘步尘也认为，目前智能电视行业盈利能力差主要是由于疯狂的价格战导致的。“在过去很多年里，电视行业一直在打价格战，利润都让出去了。尤其是乐视和小米进入后，刚拿电工证好找工作吗，美的售后上门收费吗，更是把价格战推向了极致，分为电弧焊、电渣焊、电子束焊和激光焊几种。熔焊的适用面很广，大家都赔钱卖了。”刘步尘说。

　　产业观察家洪仕斌认为，彩电业的革命，寄托于传统的彩电厂商是不可能的，当年乐视做互联网电视失败了，但乐视的策略其实是正确的，智能家居讲了很多年，还处在初级阶段，关键是没有将终端路口打通，真正的智能电视没有被开发出来，这就给华为一加们留下了空间。”

　　洪仕斌认为，手机可以连接外面的一切，这才是真正的智能，彩电也需要这样的改革，很多电视厂商现在还没有真正解决这个问题，一旦打破这个瓶颈，市场红利是非常值得期待的。

　　刘步尘分析，未来中国电视行业主要有三个阵营：一个是以小米为代表的，拉链入门基础知识书籍，低价格营销战略性的企业;一个是以华为为代表的，西安上门电工维修，以产品和科技为主的中高端战略企业;还有一个是走中间路线的，发电机价格，价格高不上去也低不下来的传统彩电企业。

　　不过，初级电工基础知识，从市场份额看，中国智能电视的主力目前依然是传统电视品牌。其中创维、海信、TCL三家占据了三成多的市场，其中创维以13.7%的市场占有率位居中国智能电视市场份额第一。

　　手机厂商能否将消费者拉回客厅?

　　目前几乎所有瞄准电视的厂商，背后的逻辑都是希望电视能重新回到“客厅中心”或能将消费者拉回客厅。

　　刘步尘表示，手机厂商的进入能不能把消费者拉回电视机前，还是一个问号。

　　“过去几年，电视的开机率和使用率均有所降低。身边很多年轻人很少看电视了，即使看，看的时间也短了。不过，怎么找附近的电工，这种情况很难随着手机厂商的进入而改变。”刘步尘说。

　　据TCL发布的数据，电工接线先后顺序口诀，受智能手机及平板电脑等移动终端的影响，电视机的日均开机率已经由3年前的70%下降到了30%，40岁以上的人成为收看电视的主流人群。

　　而与此同时，北京大学心理与认知科学学院于4月发布的《95后手机使用心理与行为白皮书》显示，95后每天使用手机的时间为8.33小时，其中社交用时最长，接近2小时。

　　刘步尘分析称，未来手机和电视都在竞争用户，当电视希望把消费者拉回电视机前时，手机也通过各种丰富的应用争夺消费者。由于手机便于携带，超声波焊、摩擦焊和扩散焊又相继在美国和苏联问世。50年代末和60年代中出现的等离子弧焊、电子束焊和激光焊标志着高功率密度熔焊的发展，可以跟着人，而电视只能在固定的地方使用，因此手机的拉动力、吸引力更强。电视相对手机，只有一个方面更具吸引力，就是屏幕大，除此之外没有其他优势。

　　不过，也有业内人士认为，电视要想重回“客厅中心”，一是打通大屏和小屏的联系，优化用户使用体验;二是拓展更多的使用场景，娱乐、购物、游戏、教育以及家庭交互连接终端，提高使用频率，焊条末端做锯齿形连续摆动及向前移动，空调上门维修电话，增加用户使用粘性。

　　图片来源：123RF

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