许昌县电工培训学校,发电厂生产部副主任岗位规范

1 职责
1.1 在生产部主任的领导下,协助生产部主任抓好全公司生产技术和检修、科技、计量、热试、十二项监督及状态检修的管理工作。业务上受总工、副总和生产部主任的指导和监督,同时对检修维护部、发电运行部及燃料分公司在技术管理、检修计划管理上进行指导和监督。
1.2 认真执行实施上级颁发的电力法规和规程制度,提出完善和改进生产技术管理工作的建议和措施,对全公司安全经济生产,设备检修施行全过程管理.
1.3 协助生产部主任组织编制全公司年度机组检修计划、大修更改工程计划、科技、计量、节能、十二项监督计划。
2 任职条件
2.1 思想政治条件
坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以经济建设为中心的基本路线,具有较高的马列主义、毛泽东思想政策水平和理论水平,有高度的事业心和责任感。实事求是,艰苦创业,密切联系群众,全心全意为人民服务,忠于职守,秉公办事,解放思想,坚持原则,以身作则,清正廉洁,顾全大局团结协作。
2.2 文化程度及工作经历
具有大专以上文化程度或中级专业技术职务，在生产技术管理岗位上工作满三年以上经历。
2.3 专业知识和技能
2.3.1 应知
2.3.1.1 掌握电力生产的专业理论,熟悉电力生产中运行,检修规程,规范及有关指标。
2.3.1.2 掌握火力发电厂主要设备的参数,性能和各项技术经济指标。
2.3.1.3 了解电力工业技术管理和经济管理的基本知识。
2.3.1.4 掌握全面质量管理,熟悉工程管理技术,网络技术,技术经济分析等现代化管理知识.
2.3.2 应会
2.3.2.1 在总工的指导下,能组织编制全面质量管理计划。
2.3.2.2 能正确判断和处理突发事件及技术问题。
2.3.2.3 能根据企业管理目标要求,分解各项指标。
2.3.2.4 能组织指导各专业,各工种进行设备安装,调式,检修。
2.3.2.5 能领导本部门对生产和技术管理进行改革和创新,推广新技术新工艺和新材料。
2.4 实际工作能力
2.4.1 理解判断力和决策力
正确理解上级有关方针、政策,及领导的意图,能分清主次,抓住关键,综合分析,实事求是的原策,能完全贯彻领导意图,使决策体现上级有关方针、政策或领导意图。
2.4.2组织协调
从大局出发,统筹兼顾,协调好各方面关系,针对不同职工,采用不同手段,选择较佳途径,做好思想政治工作,充分调动和发挥各方面的积极性、创造性。
2.4.3 文字、语言表达能力
有较强的文字、语言功底,能撰写反映本部门情况的调查报告和经验总结,为领导决策提供第一手材料。
2.5 身体条件
身体健康。

(整理：电工培训学校)